Ofrecemos a nuestros clientes servicios de consultoría especializada en la determinación, interpretación, entendimiento, valoración y gestión de riesgos con el soporte de consultores especializados que cuentan con una amplia variedad de metodologías específicas y/o genéricas para todos los objetivos y alcances de sus análisis de riesgos.
Asesoramos a nuestros clientes en la identificación, entendimiento, reducción y control integral de sus riesgos
Riesgos del procesamiento de sustancias químicas peligrosas, identificación de escenarios de peligro, evaluación de riesgos (cualitativa, semicuantitativa o cuantitativa), análisis de capas de protección, análisis de barreras, gestión de seguridad de procesos, etc. Para estos servicios ofrecemos la aplicación de las siguientes metodologías, sin limitarnos:
HAZOP (Hazard and Operability Analysis)
What If / Checklist (¿Qué pasa si…? / Lista de verificación)
LOPA (Layer of Protection Analysis)
Bowtie
HAZID (Hazard Identification)
Análisis de consecuencias
Análisis cuantitativo de riesgos (QRA – Quantitative Risk Analysis)
FMEA (Failure Mode and Effects Analysis – Análisis de modo de falla y efecto)
FTA (Failure Tree Analysis – Análisis de árbol de falla)
ETA (Event Tree Analysis – Análisis de árbol de eventos)
SLRA (Screening Level Risk Analysis – Análisis de definición de nivel de riesgo)
MOC (Management of Change – Gestión o manejo del cambio)
PSM (Process Safety Management – Gestión de Seguridad de procesos)
Otros.
Riesgos en la planeación, ejecución y abandono de proyectos: • Planeación en gestión de riesgos. • Identificación de riesgos. • Análisis cualitativo y cuantitativo. • Planificación de la respuesta a los riesgos. • Seguimiento y control.
Para estos servicios ofrecemos la aplicación de las siguientes metodologías, sin limitarnos:
Lluvias de ideas (Brainstorming)
DOFA
Delphi
What If/SWIFT (¿Qué pasa si…?)
Crawford Slip (CSM)
Checklist (Listas de verificación)
Árboles de decisión
Bowtie
Simulación de Montecarlo
Análisis de Markov
Estadísticas y redes bayesianas
Definición de contexto, alcance y criterios organizacionales, políticas, identificación y priorización de riesgos, evaluaciones cualitativas y cuantitativas, definición de KRI (Key Risk Indicators – Indicadores claves de riesgos), planes de respuesta, monitoreo y control de riesgos, entre otros. Para estos servicios ofrecemos la aplicación de las siguientes metodologías, sin limitarnos:
Sesión de expertos
Lluvias de ideas (Brainstorming)
DOFA
Delphi
What If/SWIFT (¿Qué pasa si…?)
Crawford Slip (CSM)
Checklist (Listas de verificación)
Árboles de decisión
Bowtie
Entrevistas estructuradas o semiestructuradas
QRA HAZOP WHAT IF LOPA PSM HAZID BOWTIE CONSTRUCTIBILIDAD ESTUDIOS AMBIENTALES SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS OTROS ESTUDIO