Por Ing. \u00c1lvaro Conde<\/p>\n
Desafortunadamente la manera m\u00e1s efectiva para aprender lecciones es sufrir la consecuencia de nuestros errores. Piper Alfa fue uno de estos errores que le han costado mucho al sector industrial, sin embargo, este ic\u00f3nico desastre nos ha permitido aprender muchas actitudes que nos pueden encaminar a una cat\u00e1strofe y al entender lo que pas\u00f3, como pas\u00f3 y por qu\u00e9 pas\u00f3 permitir\u00e1 que no se vuelvan a cometer los mismos errores y, mejor a\u00fan, poder identificar otras condiciones que puedan llevarnos a una tragedia.<\/p>\n
El prop\u00f3sito de este art\u00edculo es reconstruir los hechos que llevaron a la materializaci\u00f3n del desastre del Piper Alpha para entender cu\u00e1les fueron los errores y las actitudes del personal y la alta gerencia, que resultaron en las terribles consecuencias de ese 6 de julio de 1988. Con la reconstrucci\u00f3n de los hechos presentar\u00e9 un diagrama de Bowtie que, en complemento con un diagrama de un BFA (An\u00e1lisis de falla de barreras por sus siglas en ingl\u00e9s), facilite el entendimiento de los errores cometidos que llevaron a la destrucci\u00f3n de la plataforma Piper Alpha, las inmensas p\u00e9rdidas materiales, los irreparables da\u00f1os ambientales y la tr\u00e1gica terminaci\u00f3n de 167 vidas.<\/p>\n
Como resultado de la reconstrucci\u00f3n de los hechos y su representaci\u00f3n gr\u00e1fica se evidencia las dificultades para la comunicaci\u00f3n y entendimiento de los escenarios de riesgo presentes en las instalaciones industriales, que, pese a la implementaci\u00f3n de sistemas complejos de controles administrativos, la baja percepci\u00f3n del peligro al que se est\u00e1 expuesto y el potencial conflicto entre producci\u00f3n y seguridad, nos pueden llevar a consecuencias desastrosas.<\/p>\n
Por lo tanto, es necesario conocer y entender los dise\u00f1os de las instalaciones industriales, someterlos a rigurosos an\u00e1lisis de riesgos operaciones y de seguridad de procesos, entender que cualquier modificaci\u00f3n, temporal o permanente, deber\u00e1 analizarse detalladamente, medir los riesgos de las consecuencias que puedan desatarse de fallas o errores en la operaci\u00f3n y determinar que se tengan suficientes barreras que puedan evitar o en su defecto, mitigar los impactos de las consecuencias que potencialmente pueda llegar a ocurrir y que dichas barreras se mantengan y est\u00e9n disponibles cuando se requieran.<\/p>\n