{"id":4816,"date":"2024-11-29T11:32:41","date_gmt":"2024-11-29T16:32:41","guid":{"rendered":"https:\/\/cstrisk.com\/en\/?p=4816"},"modified":"2025-06-25T08:20:26","modified_gmt":"2025-06-25T13:20:26","slug":"dificultades-en-la-evaluacion-de-riesgos-de-procesos-un-analisis-critico-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cstrisk.com\/en\/dificultades-en-la-evaluacion-de-riesgos-de-procesos-un-analisis-critico-2\/","title":{"rendered":"Dificultades En La Evaluaci\u00f3n De Riesgos De Procesos: Un An\u00e1lisis Cr\u00edtico"},"content":{"rendered":"

Por: Ing. \u00c1lvaro Conde<\/strong><\/p>\n

Paper presentado en El D\u00e9cimo Encuentro Latinoamericano de Seguridad de Procesos de Center for Chemical Process Safety (CCPS) Barranquilla 18 septiembre 2024<\/em><\/p>\n

En el entorno industrial, se tiene total certeza de la necesidad de realizar evaluaciones de riesgos en sus procesos y actividades. Sin embargo, la aplicaci\u00f3n de dichas evaluaciones suele generar dificultades, y es frecuente la percepci\u00f3n incorrecta del riesgo.<\/p>\n

Para resolver las dificultades de las evaluaciones de riesgo y sus percepciones incorrectas, es necesario indagar la procedencia del t\u00e9rmino\u00a0riesgo<\/em>\u00a0y c\u00f3mo la humanidad logr\u00f3 superar las supersticiones medievales. A trav\u00e9s de los impulsos renacentistas de personalidades con intelecto y an\u00e1lisis sobresalientes, se desarroll\u00f3 un concepto que impulsar\u00eda la econom\u00eda global en sectores financieros, econ\u00f3micos y en la creaci\u00f3n de mercados altamente rentables, como el de los seguros.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda, somos conscientes de nuestro libre albedr\u00edo y de que los resultados de nuestros actos tienen consecuencias. Por ello, nuestro \u201cor\u00e1culo\u201d moderno se basa en la calidad del entendimiento del riesgo que queramos manejar.<\/p>\n

Con el paso de los a\u00f1os y tras la ocurrencia de accidentes industriales de gran impacto y relevancia a nivel global, principalmente asociados a procesos complejos y al manejo de sustancias qu\u00edmicas peligrosas, surgi\u00f3 un enfoque de evaluaci\u00f3n de riesgos basado en la determinaci\u00f3n de m\u00faltiples capas de protecci\u00f3n o barreras. Estas barreras buscan prevenir la ocurrencia de eventos no deseados y\/o minimizar su impacto en caso de que dichos eventos ocurran. Este enfoque se conoce como\u00a0pensamiento basado en barreras<\/em>\u00a0o\u00a0defensas en profundidad<\/em>\u00a0(Defences in depth<\/em>).<\/p>\n

Dado que las barreras son las responsables de evitar y\/o mitigar las consecuencias indeseadas de los procesos y actividades analizados, el primer paso en la evaluaci\u00f3n de riesgos consiste en definir escenarios en los que pueda presentarse un evento indeseado, considerando que las barreras asociadas a ese proceso o actividad no se encuentran disponibles.<\/p>\n

Para identificar las consecuencias latentes o potenciales asociadas a un escenario, se analiza la secuencia de eventos que se desencadenan a partir de una falla. Si no se considera la existencia de barreras o se contempla su posible fracaso, la severidad resultante ser\u00e1 el primer factor en la f\u00f3rmula del riesgo (cualitativa o cuantitativa). Para determinar la probabilidad de que esta consecuencia ocurra, es necesario calcular la probabilidad de la falla que inicia la secuencia de eventos.<\/p>\n

El riesgo definido en esta fase se conoce como\u00a0Riesgo Potencial<\/em>. Dado que las barreras son las encargadas de la seguridad en los escenarios evaluados, se eval\u00faa la reducci\u00f3n de la probabilidad de la consecuencia latente con la intervenci\u00f3n de las barreras. Este riesgo reducido se denomina\u00a0Riesgo Mitigado<\/em>\u00a0o\u00a0Riesgo Actual<\/em>, y corresponde a la situaci\u00f3n actual del escenario evaluado en la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Cuando se identifica la necesidad de reducir un riesgo mitigado o actual, se proponen recomendaciones para incrementar las barreras o mejorar el desempe\u00f1o de las existentes. El riesgo calculado tras la futura implementaci\u00f3n de estas recomendaciones se conoce como\u00a0Riesgo Proyectado<\/em>.<\/p>\n

Entender la definici\u00f3n de estos t\u00e9rminos y su contextualizaci\u00f3n en el marco de la evaluaci\u00f3n de riesgos, con un alcance claro y criterios de riesgo bien definidos, permitir\u00e1 a las organizaciones desarrollar elementos m\u00e1s eficientes. Esto facilitar\u00e1 la toma de decisiones en inversi\u00f3n y gesti\u00f3n del riesgo, resultando en organizaciones m\u00e1s seguras y econ\u00f3micamente viables.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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